Réponse | Iwg Yongtenai: trois dimensions et un rêve de [source d'innovation "

Un demi-mois après la fin de la «conférence technique», Somen.com et Yongtenai se sont de nouveau rencontrés à l'exposition Shunde. Cette fois, nous avons assisté aux [débuts "de la solution composite de revêtement par pulvérisation rapide pour les portes en bois. Comme chaque fois dans le passé, le lancement de la dernière solution de Yongtenai peut pousser les meubles en bois fabriquant un petit pas en avant.

Et nous, comme un observateur debout à côté d'un nouveau point de départ, nous attendons avec impatience le succès futur de ce "joueur" et essayons également de le découvrir: conduire cette entreprise adhésive pour continuer à faire des percées et à créer des réalisations sans précédent. Où est la force motrice inépuisable pour la création?

Au cours de l'interview, Cheng Hanwen, directeur général de l'IWG Yongtenai Product Technology Center, a mentionné par inadvertance le terme "source d'innovation", ce qui a fait que les gens se sentent éclairés. Nous l'avons donc simplifié à "Source Innovation", et nous avons semblé obtenir la [réponse] immédiatement.

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Une dimension de l'innovation source: percées dans la recherche et le développement des matières premières
- iwg yongtenai -
En tant qu'entreprise axée sur la technologie, la R&D est naturellement au cœur de la position et du développement de Yongtenai. Du modèle "Production-Sales" au sens traditionnel, à la mise à niveau constante des produits et à la possibilité de fournir des solutions aux clients, puis à la possibilité d'adapter des solutions, tout en répondant aux besoins de niveau supérieur du marché qui sont constamment En grandissant, Yongtenai, il s'améliore également constamment. Cependant, derrière son processus de transformation, la R&D a toujours été continuellement efficace.

Auparavant, dans l'impression de l'industrie, la recherche et le développement de Yongtenai se sont toujours concentrés sur les [applications en aval "des produits adhésifs. Il n'y a pas longtemps, avant la 11e Conférence de la technologie de la porcelaine et du Cabinet mural chinois, Soumen a soudainement appris que Yongtenai, qui a fait J'ai fait de grandes réalisations dans les produits PUR ces dernières années, a été l'un des adhésifs composés rapides à deux composants AB. Une percée historique a été faite dans la recherche et le développement d'une sorte de matière première, qui a complètement soulagé les entreprises nationales pertinentes des sociétés domestiques pertinentes de la craint que ces produits soient "coincés".

Alors pourquoi Yongtenai transforme-t-il son point de vue vers le "amont" des produits adhésifs et s'engage-t-il dans la recherche et le développement de matières premières? À cet égard, Cheng Hanwen a analysé que dans des circonstances normales, si les fabricants peuvent acheter des matières premières prêtes à l'emploi et stables à l'étranger, ils ne choisissent généralement pas de les développer et de les produire indépendamment, surtout lorsque le dosage n'est pas important.

La raison pour laquelle Yongtenai choisit de se redresser et de produire des matières premières est que, premièrement, compte tenu des changements radicaux de la géopolitique internationale au cours des 2 à 3 dernières années, la société a prédit qu'une crise d'approvisionnement en matières premières peut se produire et a pris des précautions pour faire face à la situation de chaîne industrielle la plus défavorable. ; La seconde consiste à tenir fermement les matières premières en main, et la stabilité des produits sera de plus en plus garantie, ce qui rend les mises à jour itératives des produits plus avantageuses.

Par conséquent, la première dimension de l'innovation de Yongte Naiyuan réside dans la percée de la recherche indépendante et du développement des matières premières.

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La deuxième dimension de l'innovation source: R&D à endormir
- iwg yongtenai -
Dans une société utilitaire et légèrement impétueuse, la R&D a souvent des «noyaux» différents, et la connotation n'est souvent pas claire. Par exemple: pour réaliser une percée technologique qui comble un écart, le mot «innovation» est naturellement bien mérité; Faire de petites modifications et changements sur la base des prédécesseurs est également considéré comme une décision innovante dans l'environnement de l'opinion publique d'aujourd'hui; Même plusieurs fois, imitant les concurrents, le soi-disant «inversé» s'appelle en fait la recherche et le développement technologiques.

Différente de la situation ci-dessus, la valeur plus profonde de l'innovation de Yongtenai réside dans sa capacité à se tenir au point de départ du changement technologique et à démarrer la recherche et le développement de la source source de l'industrie.

Prenez la solution composite rapide de la nouvelle génération pour les portes en bois apportées par Yongtenai lors de cette conférence technologique à titre d'exemple. Il s'agit d'une toute nouvelle solution composée d'un nouvel équipement d'adhésif composite PUR et d'un nouvel équipement de revêtement de douche. Dans cet ensemble de solutions, le nouvel adhésif PUR composite est le dernier chef-d'œuvre de Yongtenai, qui va sans dire; L'accent est mis sur l'innovation de l'équipement de revêtement de douche, et Yongtenai est également le leader et le promoteur principal.


Pourquoi Yongtenai irait-il de l'avant sur les fabricants d'équipements et prendrait les devants en faisant des choses dans lesquelles ces derniers sont mieux? Cheng Hanwen a expliqué cela: le développement de nouveaux équipements est toujours légèrement plus tard que le développement de nouveaux adhésifs. Si un nouveau type de colle est sorti, mais qu'il n'y a pas d'équipement correspondant pour l'application, le "charme" du nouveau produit ne sera pas affiché et il sera difficile de promouvoir ce produit sur le marché.

De toute évidence, Yongtenai ne veut pas [attendre "que les fabricants d'équipements améliorent l'équipement car ils découvrent la valeur des nouveaux adhésifs. D'une part, cela peut être considéré comme motivé par des intérêts commerciaux immédiats; en revanche, objectivement, Yongtenai est Promouvoir également de manière proactive les mises à jour et les modifications de l'équipement, ouvrant la voie à des solutions plus efficaces à la source. Il s'agit de la deuxième dimension de l'innovation de Yongte Naiyuan.

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La troisième dimension de l'innovation source: puissance de source de contribution
- iwg yongtenai -
À l'heure actuelle, le rythme de la vie urbaine s'accélère, et la demande d'achats à guichet unique parmi les utilisateurs à domicile devient également de plus en plus forte. "Regarder les marques d'armoires de porte et de mur du côté C est en fait la même que de regarder les fabricants de chaîne d'approvisionnement du côté B", a déclaré Cheng Hanwen par analogie.



Il a dit que les consommateurs ont les mêmes attentes pour les produits et services intégrés. En tant que côté de la demande, les marques d'armoires de porte et murales ont également besoin de sociétés de chaîne d'approvisionnement pour avoir des capacités de résolution de problèmes à guichet unique. Spécifique à l'utilisation de la colle, le marché exige que les fournisseurs non seulement fournissent des produits adhésifs, mais aussi pour créer des solutions systématiques de gestion de l'offre de colle pour les propriétaires de marques.



C'est pourquoi Yongtenai s'est engagé à promouvoir et à s'efforcer de réaliser une collaboration intelligente. Avec l'introduction et la vulgarisation progressive de l'industrie 4.0, en particulier la pression croissante de la «pénurie de main-d'œuvre» sur les entreprises, les entreprises manufacturières sont de plus en plus désireuses de se débarrasser de leur dépendance à l'égard des opérations manuelles dès que possible et comptent plutôt sur des lignes de production intelligentes avec une amélioration continue de l'amélioration continue les fonctions. .



Mais la véritable contradiction est que la chaîne d'approvisionnement nationale globale est dans un état de développement de bas niveau depuis longtemps. Les capacités de service de la chaîne d'approvisionnement sont à la traîne, il y a un manque de sensibilisation à la R&D, la R&D des produits est sérieusement en retard, la rapidité, la sécurité et la stabilité de la chaîne d'approvisionnement ne peuvent pas être garanties, et l'informatisation globale des entreprises de la chaîne d'approvisionnement est insuffisante, qui est insuffisante, qui est insuffisante, qui est insuffisante, qui est loin des attentes des propriétaires de marques pour la chaîne d'approvisionnement.

À cette fin, Yongtenai a choisi d'investir énormément de temps et d'énergie, d'investir la main-d'œuvre, les ressources matérielles et financières, en se concentrant sur la création d'une usine de collaboration intelligente et en connectant les partenaires de marque avec un système de collaboration intelligent. Cheng Hanwen le considère comme "la recherche et le développement de la puissance des sources".

Plus précisément, le domaine de la fabrication d'ameublement domestique a ses propres problèmes communs. Une fois que Yongtenai répond aux demandes urgentes de l'un de ses clients par des moyens intelligents, d'autres clients de la même industrie peuvent également suivre les règles et résoudre le même problème. Il y a en fait très peu de sociétés de chaîne d'approvisionnement qui ont ce type de capacité de R&D.

Par conséquent, Yongtenai a résolument choisi de faire quelque chose [difficile mais précieux ". Lorsque la collaboration intelligente est réalisée, les propriétaires de marques auront un riche système de produits et que les sociétés de la chaîne d'approvisionnement auront également des scénarios d'application de services riches. Ce n'est que de cette manière qu'ils peuvent se compléter mutuellement et atteindre des attentes plus élevées envers les utilisateurs du côté consommateur.

Dans l'interview, Cheng Hanwen a parlé d'un type d'entreprises respectées dans le monde. Ils sont partis du secteur chimique. À mesure que les entreprises continuent de croître, elles ne produisent plus de produits chimiques quotidiens, mais «montent» et restent progressivement à l'écart des applications industrielles spécifiques et se concentrent plutôt sur des matériaux chimiques de base qui peuvent changer la vie quotidienne des gens, devenant une entreprise chimique plus précieuse.

Il n'a pas mentionné des noms spécifiques de l'entreprise, mais ceux qui m'ont rappelé étaient BASF, DuPont, Dow, 3M, Honeywell ... tous ont une histoire de cent ans de développement, et tous peuvent être appelés sociétés scientifiques. De cela, l'auteur a pensé à un niveau supérieur d '"innovation source": être une entreprise chimique et construire la "fondation" qui peut profiter à toute l'humanité.